СРО «СОЮЗАТОМСТРОЙ» уменьшил нагрузку на строителей, перераспределив компфонд

С 1 сентября, в соответствии с изменениями в ГК РФ (в редакции 126-ФЗ от 18 июня текущего года) стройкомпании, ушедшие в СРО субъектов РФ больше не вправе требовать перевода компфондов, уплаченных ими в партнерства, где их членство прекратилось до 1 июля этого года.

Читайте также: Переход в региональное СРО и перевод компенсационного фонда

Такой порядок породил множество споров в профсообществе. Комментарий по этому поводу дал глава СРО "Союзатомстрой" В. Опекунов.

По его словам, 126-ФЗ стал в реформировании основным положительным моментом, благодаря которому саморегуляторы распределили доходы от размещения компфондов на формирование компенсационных фондов ОДО. Это помогло "Союзатомстрой" значительно уменьшить нагрузку на стройкомпании при создании таких компфондов. Члены объединения, вынужденно ушедшие в регионы, фактически оставили проценты от размещения своих денег, что оказалось не совсем справедливо. В итоге сумма была распределена между оставшимися членами. На сегодняшний день компфонды ВВ и ОДО "Союзатомстрой" в общей сложности насчитывают 765 миллионов рублей. Более 220 миллионов из них - это доходы от размещения денег на депозитах, - подчеркивает В. Опекунов.

Организация официально сообщила своим участникам, что, перераспределив проценты от размещения денег, удалось в полном объеме возместить всем взносы в компфонд ОДО. Строители избежали уплаты взносов из собственного кармана, а 58 компаний даже увеличили свой изначальный уровень ответственности ОДО.

До 1 июля этого года из 188 членов, ушедших в регионы, 36 являлись одновременно членами двух строительных СРО, и были не вправе требовать переводить денег в их новые партнерства. В итоге оставались 152 участника. В региональные СРО были перечислены деньги 128-и из них в расчете более миллиона рублей на компанию. 26 членов не представили информацию о переходе в другие партнерства и заявление о переводе денег, пополнив, таким образом, компенсационный фонд саморегулятора на 15,5 миллиона рублей.

На сегодняшний день 95 из 146 членов участвуют в формировании компфонда ОДО. Это в 3 раза больше законодательного минимума.

По мнению В. Опекунова, важно, чтобы саморегуляторы стремились не только сохранить средства, но и повышать надежность своих членов, создавать условия, позволяющие компаниям ощущать общую ответственность за объекты. Сохранность компфондов - производная задача.

В то же время актуален вопрос - способен ли саморегулятор повлиять на исполнение договоров и как это сделать? СРО тщательно контролирует исполнение договорных обязательств своих участников. Партнерство также внедряет самые современные стандарты по управлению проектами и большую группу стандартов, определяющих технологии строительства. Уделяется внимание и повышению квалификации специалистов. В числе основных задач - как и прежде - надзорная деятельность на стройплощадках.

Только целостный подход поможет обеспечить дисциплину исполнения договорных обязательств. Как считает В. Опекунов, эту тему стоит чаще поднимать на экспертных площадках "НОСТРОЙ" и "НОПРИЗ", где руководители саморегулируемых организаций могли бы обмениваться опытом и рассказывать о лучших практиках работы по обеспечению договорных обязательств членами.